Las motivaciones difieren de un individuo a otro, evolucionan y pueden cambiar con el transcurso de los años y de las épocas.
La satisfacción en el trabajo pasa evidentemente
por la satisfacción con el salario, pero esto no es todo: la motivación de los
trabajadores es de una dinámica compleja; las condiciones de trabajo, el
entorno, el trato que se recibe de los superiores, el respeto y reconocimiento
de los directivos por el trabajo de cada uno, la calidad de vida en el
trabajo,...etc., son también factores de satisfacción importantes y por lo
tanto motivan a una persona a dar lo mejor de sí misma en su actividad.
· Teoría de
maslow. La pirámide de las necesidades
Quizá una de las teorías más conocidas sobre la motivación, es la de la
jerarquía de necesidades humanas de abraham maslow.
Esta teoría presenta una
clasificación ordenada en una escala de necesidades humanas donde a medida que
se satisface un grupo de necesidades, el siguiente se vuelve dominante. Los
primeros dos niveles de necesidades se consideran primarios o de orden
inferior, y los siguientes tres niveles se consideran necesidades secundarias o
de orden superior, ya que no adquieren importancia para el individuo hasta que
puede aspirar a satisfactores internos de naturaleza psicológica.
No obstante que maslow
presenta este orden de prioridad, considerado como el orden normal o lógico; en
diferentes etapas de nuestra vida y ante determinadas circunstancias, el orden
puede variar; es más, sabemos casos de personas que anteponen a necesidades
fisiológicas, necesidades de autorrealización, pero esto no sucede en la
mayoría de los individuos y quizá tampoco en todas las circunstancias.
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