jueves, 7 de febrero de 2013

LA MOTIVACION EN LA EMPRESA


Motivación en la empresa

Motivación es una palabra clave para una empresa. Es la esencia y factor por excelencia para el éxito, la productividad, la competitividad....
El autƩntico lƭder es el que sabe motivar. El buen empresario, el director, el jefe... con los mejores conocimientos, con los mejores equipos si no sabe motivar a su gente estƔ abocado al ser superado por otros proyectos e iniciativas a medio plazo.
La motivación es tan importante o mÔs que otras variables claves: la capacidad para innovar, el capital inversor, la estrategia... pueden llegar a ser un terreno baldío con unos recursos humanos en la empresa carentes de motivación.
El arte de motivar se convierte en una de las claves del Ć©xito de la empresa moderna. Este arte de motivar es el que define el autĆ©ntico liderazgo. Es una de las inversiones mĆ”s productivas para una empresa. 


Motivación es una palabra clave para una empresa. Es la esencia y factor por excelencia para el éxito, la productividad, la competitividad....
El autƩntico lƭder es el que sabe motivar. El buen empresario, el director, el jefe... con los mejores conocimientos, con los mejores equipos si no sabe motivar a su gente estƔ abocado al ser superado por otros proyectos e iniciativas a medio plazo.
La motivación es tan importante o mÔs que otras variables claves: la capacidad para innovar, el capital inversor, la estrategia... pueden llegar a ser un terreno baldío con unos recursos humanos en la empresa carentes de motivación.
El arte de motivar se convierte en una de las claves del Ʃxito de la empresa moderna. Este arte de motivar es el que define el autƩntico liderazgo. Es una de las inversiones mƔs productivas para una empresa.


10 formas no económicas de motivar:



1. Sea agradecido
2. Dedique tiempo a sus trabajadores
3. Proporcione feedback (retroalimentación, información del proceso)
4. Cuide el ambiente de trabajo
5. Proporcione información sobre la empresa
6. Involucre a los empleados
7. Fomente la autonomĆ­a
8. Establezca alianzas con cada trabajador
9. Celebre los Ʃxitos
10. Utilice el desempeƱo para discriminar la tarea realizada.
En próximos capítulos nos extenderemos en cada una de estas formas de motivación. Cada cuÔl podrÔ aplicar aquéllas que considere mÔs oportunas para su propia situación. Pero no olvide que cuÔntas mÔs medidas sea capaz de poner en prÔctica, mayor serÔ la motivación de su personal.

 

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